CTO Verantwortung
P&L Geschäftsvolumen
350 Mio.€ p.a.
Maschinenbau
Anlagenbau
Automatisierung
P&L Auftrags- und Projektmanagement über 350 Mio.€ p.a.
technisches Maschinenequipment im Großmaschinenbau und Produktions-Anlagenbau. Globales, internationales Projektgeschäft und Proektmanagement
Verantwortlich für die vertragliche Lieferung von Planung, Engineering (mech., el., SW), Beschaffung, Montage, Inbetriebnahme bis zur Übergabe komplexer elektromechanischer Maschinentechnik zur Metallumformung. Inklusive der Logistik-Prozesskette, prozessualer Produktionstechnik und mechatronischer Automatisierungstechnik. Durchführung des Auftrags-, Projekt- und Claim-Managements entlang der unternehmerischen Wertschöpfungskette.
CTO Verantwortung
P&L Projektvolumen
80 Mio.€ p.a.
Anlagenbau, E-Mobility
Battery
P&L Auftrags- und Projektmanagement über 80 Mio.€ Einzelprojektvolumen für eine Produktionsanlage zur Batterieproduktion eines globalen E-Mobility
Fahrzeugherstellers im Großraum Berlin, Deutschland
Verantwortung für die vertragliche Lieferung der Anlage von der Planung bis zur Übergabe. Verkettete Multipressenanlage in mehrspuriger, vollautomatisierter Ausführung, inkl. Waschprozessen, Automatisierung, Messprozessen, Materiallogistik und Sortiertechnologie. Ausrüstung der Anlage mit Serienwerkzeugen zur Herstellung von Batteriegehäusen, sowie Aufbau der Servicelogistik zum Betrieb der Anlage.
CTO Verantwortung
P&L Projektvolumen
40 Mio.€ p.a.
Anlagenbau, E-Mobility
Rotoren, Statoren
P&L Auftrags- und Projektmanagement über 40 Mio.€ Einzelprojektvolumen für eine Produktionsanlage zur Herstellung von Elektroblechen für elektrische Hochleistungsmotoren für Automotive. Großraum Würzburg, Deutschland
Verantwortung für die vertragliche Lieferung der Anlage von der Planung bis zur Übergabe. Produktionsanlage zur Herstellung von montagefertigen Rotoren und Statoren für Elektromotoren mit innovativer verbackender Verbindungstechnologie. Vollautomatisierter Herstellungsprozess vom Metall-Coil bis zur Qualitätsprüfung und Logistik. Einzelprozesse: Blechtransporttechnik, Stanzung von Elektroblechen, automatisiertes Roboter-Handling, Transport- und Greifertechnologie, Rotor-, Stator-Variantenstapelung, thermische Verbackung, Kühlung, Messtechnik, Verpackungstechnik, Werkslogistik.
CTO Verantwortung
P&L Geschäftsvolumen
1500 Mio.€ p.a.
Maschinenbau
Energiespeicher für
Produktionsmaschinen
Entwicklung, Bau und Installation von Energiespeicheranlagen zur Energierückgewinnung im Schwermaschinenbau. Lieferumfänge im multi-millionen Geschäft des technischen Anlagenbaus
Schwermaschinen zur mechanischen Umformung benötigen in der Werksplanung eine besondere und individuell angepasste Energieversorgung zur elektrischen Installation und Medienversorgung. Zur Reduktion der erforderlichen elektrischen Anschlussleistung kommen verschiedene Energiespeichersysteme zum Einsatz. Mechanische Schwungradspeicher, Batteriespeicher und kapazitive Kondensatoren.
Auf Kundenwunsch oder nach Erfordernissen der Werk-Infrastruktur, werden solche Energiespeichersysteme in jedem Anlagenauftrag zur Spitzenlastabdeckung der Produktion eingeplant. Übernahme der technischen Verantwortung für Entwicklung, Konstruktion und auftragsseitige Implementierung dieser Energiespeichersysteme in den kundenindividuellen Maschinen- und Anlagenbau.
CTO Verantwortung
P&L Projektvolumen
30 Mio.€ p.a.
Maschinenbau
Anlagenbau
Automotive Produktion
P&L Auftrags- und Projektmanagement über 30 Mio.€ Einzelprojektvolumen für eine Produktionsanlage zur zerspanenden Fertigung von Motorblöcken,
Motorköpfen und Pleuels für die Fahrzeugproduktion. Großraum Teheran, Iran
Übernahme des Projektmanagements zum Auftrag der Lieferung der Anlage und Installation vor Ort im Werk des größten Automobilherstellers Vorderasiens.
Überwachung der internationalen Lieferung, Bezahlung und Verzollung des technischen Maschinenequipments. Werksplanung vor Ort in Abstimmung mit den lokalen Verantwortlichen. Claim-Management zum Kunden und lokaler
politischer Führung, bezüglich der vertraglichen Bedingungen des dem Auftrag zugrunde liegenden Joint Ventures.
CTO Verantwortung
P&L Projektvolumen
25 Mio.€ p.a.
Maschinenbau
Fräszentren
Automotive Produktion
P&L Auftrags- und Projektmanagement über 25 Mio.€ Einzelprojektvolumen für eine verkettete Produktion bestehend aus standalone Fräszentren.
Großraum Guangzhou, China
Auftragsbezogene Neuentwicklung von modularen Fräszentren zur Herstellung automobiler Großteile im Antriebsstrang, Projektmanagement des Auftrags zur Lieferung duzender mit Portaltechnik verketteter Einzelanlagen in das neu errichtete Werk eines chinesischen Automobilkonzerns. Organisation der Baustelle und Lieferantenmanagement. Einhaltung des Terminplans und Abnahmen der Gewerke, entsprechend den vertraglichen Bedingungen.