El rostro detrás del éxito económico
Stephan Rimpl, ingeniero mecánico titulado, MBA y HSG CAS Law & Mgmt, trabajó durante más de dos décadas en la dirección técnica y la gestión de alto nivel en empresas medianas y grandes de renombre dedicadas a la ingeniería mecánica y la construcción de plantas, así como en la industria aeronáutica y automovilística. Fue responsable de la planificación estratégica, las pérdidas y ganancias empresariales y la ejecución operativa de diversos proyectos a gran escala en la industria. Como director general con responsabilidades de CEO, CTO y COO, contribuyó de manera decisiva a la orientación exitosa de las empresas hacia el crecimiento global. Desde hace 20 años imparte clases en la Universidad Dual de Baden-Württemberg en el área de ingeniería mecánica y tecnología de vehículos.
En la actualidad, Stephan Rimpl dirige la empresa suiza R&R_pureINDUSTRY GmbH en materia de gestión industrial estratégica y operativa, y se ocupa de todos los aspectos de la gestión industrial orientada a los resultados en todos los niveles de la empresa. Entre sus áreas de negocio estratégicas se encuentran el liderazgo corporativo y la planificación empresarial estratégica. La cartera operativa abarca la gestión empresarial, el desarrollo empresarial, la reestructuración de productos y la eficiencia en la cadena de valor. La gestión de cambios, la reestructuración, la reorganización y las fusiones y adquisiciones completan su competencia en materia de implementación. Con su método de gestión registrado Profit Alignment , R&R-Advisors es sinónimo de responsabilidad empresarial, liderazgo auténtico y éxito empresarial en la ingeniería mecánica y la construcción de plantas, en la industria automovilística, de defensa y aeronáutica.
Nuestro método TOP MANAGEMENT
La marca registrada «PROFIT Alignment» representa un método de diseño y actuación, surgido del éxito empresarial, para generar beneficios en todos los procesos de creación de valor de las empresas industriales. Se han sistematizado modelos y métodos de negocio probados en la práctica con enfoques de teorías económicas. El resultado es un método interdisciplinario para la orientación específica de las cadenas de valor industriales hacia la eficiencia y la generación de beneficios.
El método combina el comportamiento del mercado con las características del producto y, teniendo en cuenta los objetivos financieros, deriva un proceso de distribución y fabricación orientado a los beneficios. Las medidas operativas se vinculan con la representación de resultados en la cuenta de pérdidas y ganancias. El método sistematizado actúa a través de una interfaz de acción individualizada para todos los procesos industriales, independientemente de las características específicas de cada sector, producto y organización.
